İpucu: Vaka Analizi: 20 Milyon Trafik

Bilo arkadaşıma teşekkür ediyorum. Gerçekten r10.net'te bilgiler paylaşmaktan çekinmiyor. Gerçek anlamda bende bu tekniklerin bir kısmını bir zamanlar kullandım. Tabii sosyal medya'yı es geçtim. Sosyal medyasız başarıya ulaşıyordu. Şuan o projeyi askıya aldım. Sektörümde ufak değişiklikler yaparak yerel pazara odaklanır oldum.

Şuan sosyal medya büyük etkendir. Bu kaçınılmaz bir gerçek...

Tabii Bilo arkadaşımın anlattığı teknikler bire bir Türkiye'de uygulanamaz. Belli bir aşamadan geçip halkımıza (senkronize) odaklı şekilde yapılabilir. Çünkü her yörenin, bölgenin ihtiyaçları, eğilimleri ve davranışları farklılık gösterir. İnsanlar bile kendi içerisinde farklılık gösterir. Aile içindede farklılığı görebilirsiniz. Kardeşinin sevdiğini sen sevmezsin, senin sevdiğini kardeşin sevmez.

Zaten Bilo bunu (Senkronizasyon)yapabileceğini de belirtmiş özgüvenide yerinde çok şükür.

Biz SEO Uzmanları bölümsel olarak kendimizi geliştiririz. SEO'nun ve Dijital pazarlama, Sosyal Medya hakkında bilgimiz olsada hepsini yapmayız. Bırakın diğer sektörleri kendimize çok yakın alanlara dahi girmemeyi tercih ederiz. Gücümüzün, bilgimizin sınırınıda biliriz. Her sektöre gireceğiz diye bir kaide olsa bu tabii imkansız bir durumdur. Giremeyiz. Girdiğimizi var sayarsak başarılı olabilme ihtimalimiz düşüktür. Uzmanlık alanlarımız farklıdır.

Bilo'ya Soranlara Soruyorum?

Bir sektörün sadece bir dalında o kadar yıl Okul, Üniv. , Eğitim, Master, Doktora v.s. boşuna mı yapılıyor? Sizin varsayımlarınızla gidersek bu insanlar boşuna eğitim alıp, okuyorlar. Üniv. bitirip bütün sektörlere balıklama dalsınlar. Hepsinde başarılı olacaklar. Güldüm harbiden komik bir durum. Değerli arkadaşlarım "En iyi bildiğini yap ki marka sen ol!" tırnak içinde yazdığıma dikkat edin ve kıssadan hisse almaya bakın.

Demir düşünün normal işlenmiş ama sivri değil. Klasik bir örnek ama güzeldir. Başka bir demirin ucu sipsivri hangisi daha çok delme etkisi eder? Burda esneklik payını yok sayıyoruz. İşte bizim yaptığımız iş budur kendi dalımızda en sivri olarak delip geçmek gibidir...Önemli olan gücünün, yeteneğinin farkında olmak ve sınırlarını bilmektir.

Hiyerarşik düzende her birey işinin gerekliliğini tam yaparsa o organizasyon mükemmel olur.

bravo. işte son nokta.
aklıma geldi, paylaşayım.

Necip Fazıl bir gün vapurda... Kadıköy'e geçiyor... başı önde bir şeyler okuyor.
Yanına biri yaklaşır ve;

- "Üsdadım, Peygambere ne gerek vardı ki, biz insanlar nasılsa kendi yolumuzu bulurduk" der..!

Fazıl hiç başını kaldırmadan;

- Ne diye vapura bindin ki, yüzerek geçseydin ya karşıya.

eee, burdan ne çıkartıyoruz peki?
bilmem, öylesine paylaşmak istedim
belki de her işi kendi kendine yapmaya çalışanları düşündüm, ondandır

sevgiler
.

Malesef Hiyerarşik düzende bazı bireyler hiçbir zaman üstüne düşeni sürekli yapamazlar Bu böyledir yılların tecrübesi ve ticaret adamı konuşuyor Hemen hemen her konuda bu böyledir. Mesala bundan dolayı 85 bin dolara kaynak robotları satılıyor neden çünkü hiçbir kaynak ekibi sürekli aynı perforsmanla çalışmaz çalışamaz. İnsan doğası gereği olsa gerek.

Yazma gereği hissettim neden diyecek olursanız birikimlerimle bir üretim tesisi açmıştım. Ve bu tesisde üretim ekibi çalışıyordu doğal olarak. Sonuç 200 milyara yakın zarar ile kapattım

Yani diyeceğim oki hiçbir zaman ekibinize veya ustanıza güvenmeyin ne varsa kendinizde var. Gerektiğinde tezhagın veya bilgisayara sizin geçmeniz gerekiyor. Ondan bilgili ve işinizin uzmanı olun.

Yazdıklarınız biraz bana cevap verir gibi olmuş o yüzden bende bir şeyler söylemek istiyorum zira yazdıklarınız kendinizle çelişiyor.

Şöyle düşünün, bankalarda çalışan esnaflara ürün pazarlaması yapan uzman bir çok pazarlamacı var ve bunlar bankalara ciddi anlamda para kazandırıyorlar. Şimdi biz bu arkadaşlara "Ya kardeş sen bu işte baya iyisin neden kendi bankanı açmıyorsun" gibi bir şey sormuyoruz.

Yani sizin işiniz "banka açmak" gibi bir gereklilik getirmiyor. Site açmak, içerik girmek, tanıtım yapmak normal kullanıcıların bile yapabileceği birşeyken siz hayli hayli yaparsınız diye düşünüyorum. Ek iş gücüne ihtiyacınız olabilir ama onu da çözebilirsiniz.

Sonuçta %100 başarıya ulaşabilecek bir planınız varsa bunu uygulamamak için ciddi gerekçeleriniz olmalıdır.

Yani fiziksel işlerden alıntılar yapmak yerine "%100 başarıya ulaşabilecek bir plan yapabilirim ama bu planda ben şunları yapamam" diyebileceğiniz ne var merak ediyorum.

Bakınız; işte atladığınız/kaçırdığınız noktada tam burası.
Eğer ticaret yaptıysanız bilirsiniz; "Dünyanın en zor işi insanlarla uğraşmaktır".

Oyunu kurup danışmanlığını yaptığım firmalarda en az 2 düzine masa başı işi yapan adam çalışıyor.
Bu, aylık en ama en az "50.000 TL masraf" demektir.
Bu insanların doluluk oranı ise maksimum %50'dir.
Yani patron, toplam zamanlarının en fazla yarısını doldurabilmektedir.
Düz mantıkta insanın aklına ilk gelen şey;
"Patronda kafa yok, yarısını işten çıkarsın 25 kağıt kâr yapar." deriz.
Ama ne yazık ki sistem böyle yürümüyor, böyle olmuyor. Derken orta vadede hepsi gümlüyor. Gümlemeyenlerin adına da marka diyoruz. Onlar hesap yapıyor, "verimlilik" diyor, "motivasyon" diyor, "geri dönüşüm" diyor ve hepsini hesaplıyor.
Masa başı hangi iş dalı olursa olsun, insanların doluluk oranını %100 e çıkaramazsınız. Çıkarmak profesyonellik ister. Kuşu hem kaçırmayacaksın hem %100 verim alacaksın hem de mutlu olacak. İnce akıl oyunu ister bunlar.
Verimi kontrolsüz bir şekilde bodoslama %100 lere çıkarmaya çalıştığınız anda o kişiler yeni ve daha rahat iş ararlar. Bu, insanın doğasında vardır. (İşin etik/ahlakî kısmını hiç ağzıma bile almıyorum şimdilik)

Şimdi tekrar konumuza dönelim.
Yukarı da "bold" olarak belirtiğim ve sizden de alıntı yaptığım kırmızı bölüm;

Evet, bu rutin basit işleri yapmak çok kolay. Ama bunları işverene anlattığım ve ne kadar sıklıkla ne yapacaklarını biri anlattığı sürece.
Yani bu iş patrona beleşe geliyor.
Yok eğer "sen yap" derse, onu da yaparım diyorum, ama tuzluya geldiği için vaz geçiyor. (ki bende bu sorumluluğu almaya çokta gönüllü değilim, o yüzden çok daha yüksek fiyat çekiyorum, çünkü istemiyorum)

Peki eğer, tamamıyle kendim (kendi adıma) yapmak istesem ne oluyor bir de ona bakalım;

Aslında fazla bir şey yazmaya gerek. Çünkü zaten başlar başlamaz okadar adam için aylık en az 50.000 TL gitti bile
E diyeceksiniz ki; "O kadar adama ne gerek var"
İşte, büyük ağlar içinde fark burada başlıyor. Gerek yok değil, büyük oynamak için "gerek var", hatta fazlasına bile.

Bunu şu şekilde düşünemezsiniz.
"20 adamla 100.000 TL kazanırsam, 2 adamla 10.000 TL kazanırım" gibi bir doğru orantı ne yazık ki olmuyor.

Belki şöyle de diyebilirsiniz;
"Forumda tonla adam var, 3 kuruşa onları çalıştır"

Abi bi deneyin görün, bakın ne sonuçlar çıkıyor
Yani ol-mu-yoooor

Para önemli. Ama ekip çok çok daha önemli. Ahlak önemli, etik değerlere uyan insanlar önemli. Çalışkan vizyon sahibi insanlar gerekli. Ehil olması çokta şart değil. Ama ahlak lazım ahlak.

Oyunu kurmak, oyunu oynamaktan daha çok kâr bırakmıyor, ama daha temiz net ve rahat bir kazanç getiriyor. Çünkü tüm ayrıntılarıyla öğrenmişsinizdir artık. Evet, %100 garanti veriyorum (ki siz buraya takıldınız). Ama dediğim her şey yapılmak kaydıyla.
Becerebilen kendi kurar, "ne gerek var, onu da onu da onu da ben yaparım" der, beceremeyen becerenlere ederini verir, ya parasının karşılığında yatar ya da değerli vaktini daha farklı şeylerle değerlendirerek yoluna devam eder.


Sevgiler
.

Açıklamalı cevabınız için teşekkürler ama e-ticaret yine fiziksel bir iş sayılır ve bunu da zaten kimse tek başınıza yapmanızı beklemiyor.

Zaten benim amacımda sizin yapıp yapmamanız değil bu konuda sizinle çalışırsak biz istediğimiz sonuca ulaşabilir miyiz onu merak ediyorum.

Yani size şöyle bir taleple gelsem cevabınız ne olur?

"Bizim xxx diye bir sitemiz var ve bunun hitini 3 ay içinde günlük 25K' ya çıkarmak istiyoruz, bunun için analiz yapıp yol haritası çıkarabilir misiniz?"

istediğiniz bir sonuca ulaşıp ulaşamayacağınız bilemem, ama bir talebiniz olursa tabi ki dönüş yaparım.
.

vaka analizi gerçekten mükemmel teşekkür ediyorum..

konu dışında yapılan tartışmalara en basit cevap: http://www.kigem.com/bilgiye-sahip-olmak-yetmez.html

Güzel analiz tesekkür ederim.