Personellerimi kontrol etmekte çok zorlanıyorum ne yapmalıyım ?

Bayan degil hocam kadin*

Çalışanlarınız çok aşırı derecede acemiler hocam biliyorsunuz sizle çalışırken uzantı eklesinler diye uzantı ve linkleri yolladım uzantıların isimlerini reklam açıklamasına eklemişlerdi ki reklam açıklaması da gönderdiğim halde böyle olmuştu

Bayan degil hocam kadin*

Merhaba 2 Adet reklam danışmanı ve 1 Adet muhasebe işleri ile ilgilen personelim mevcut muhasebede sıkıntı yok ama danışmanlar sanki onlardan vazgeçemem edasındalar sanırım başta çok fazla yumuşak davranmam dan ama sert biri olamıyorum yapımda yok ve müşterilere geri dönüşleri istediğim gibi olmadı bir dönem çok şükür gerek r10dan gerek dışarıdan 80-100 civarı müşterimiz var ve evet hepsine anında dönüş yapılmasını bekleyemem bu nedenle bazen gece 4 bazen öglen çalışıp uyku düzeni olmadıklarından 7 saat içinde dönüş kuralı koydum en geç 7 saat içinde olmaz ise her saat 20TL olmak üzere para cezası ve o ceza ile bir hayır kurumuna bağış kuralı koydum çok şükür 2 side 7 saati geçirmedi bir daha

r10 dan merve diye bir arkadaşı reklam danışmanı olarak eğitmek istedim kıza soguk sert davranmışlar kaçtı bizden
bir yandan bakıldıgında evet gerçekten Google Adwords konusunda uzman ve bayan personel bulmak çok zor ama şuan sorun daha vahim benim vereceğim kararları sanki kendi işleri gibi vermeye başlamışlar
örnek vermek gerekirse bir müşterimiz Smm Panel sektöründe biliyorsunuz politikalarına aykırı Google Adwords;'ün bizde bir şekilde sistemleleri atlatarak çıkmaktayız müşterimizin 6 gün olmuş sipariş vereli red almışız bir kaç kez en son onaylatmışız yayın almasını bekliyoruz müşterimiz yazdı gece bana iade alıcamışım diye allah allah dedim ee işte danışmanım söyledi ne dedi bu ses kaydını attı kayıtda da bu var ''ben hastayım şuan ilgilenemiyorum gerekirse iade yapalım'' diyor sanki bu karar onun muş gibi
her şeyi geçtim neden böyle yaptın dediğimde benim paramdan kesin diye kestirip atıyor

Fikir verme ihtimaliniz biliyorum düşük karmaşık bir durum ama bir dertdimi sevdiğim r10la paylaşmak istedim okuduğunuz için teşekkürler.

Personeller arası rekat ettirmek iyi olabilir.
Onlardan günlük olarak neler yaptıklarını kaç kişi ile uğraştıklarını rapor etmesini isteye bilirsiniz elbette en önemlisi bu işi ek iş olarak değilde gerçekten severek yapacak kişiler ile çalışmanız çok daha iyi olacaktır ve gerekir ise maaşı arttırarak ilk önce onların ihtiyaçlarını gidermek motive etmek te çözüm olabilir.

ne büyük derdiniz varmış, geçmiş olsun.
şunun farkı nedir mantıklı bir sebep söyleyin de bilelim.





hocam bence bir eleman daha alarak yetiştirin ve onu kolladığınızı biraz hissettirin ama yeni elemana da çok fazla taviz vermeyin.
bir alternatifleri olduğunu bilirseler daha dikkatli olacaklardır.