Çalışma disiplininizi sağlamanız konusunda ufak bir ipucu :)
7
●298
- 18-11-2023, 23:31:57Rica ederim hocam, faydası olması dileğiyleobisa adlı üyeden alıntı: mesajı görüntüle
- 18-11-2023, 23:38:26Hocam kapitalist düzende malesef çalışmak zorundayız. Burada önemli olan aslında fırsat maliyeti, bu kavramı bir araştırmanızı tavsiye ederim. Kısaca bahsetmek gerekirse yaptığımız işin zamana karşı ne kadar kazandırdığı. Örneğin ben bir iş yerine günde 7 saatimi vererek aylık 20 k para alıyorum. Fakat bu 7 saati yazılım işlerine verdiğim zaman daha fazla kazanacağım gibizoe adlı üyeden alıntı: mesajı görüntüle
Dünyanın en büyük şirketlerine sahip insanları bile araştırın hala sabah 6 da 7 de kalkıp işlerinin başında olurlar. Burda önemli olan verdiğiniz zamanın karşılığını fazlasıyla alabilmeniz
- 19-11-2023, 00:01:47İş akışı, görev yönetimi gibi konularda hali hazırda Jira, Trello ve benzeri task sistemleri kullanılıyor. Rutin götürülen görevler dışında projeler deadline süresine istinaden belirlenen iş planı üzerinden ilerler. Üzerinizde birden fazla task var ise önceliğe göre günlük, haftalık planınızı oluşturursunuz veya yöneticileriniz bunu belirler. Tüm bu iş süreçlerinde ise nasıl rahat ediyorsanız kendi stilinize göre çalışırsınız. Yıllık performans hedef maddeleri çoğu şirkette görevin ne kadar sürede bitirildiğine göre değil, sayısına ve getirisine göre hesaplanır. Açıkçası çalışma stili konusunda her çalışan için bir standart oluşturmak pek mantıklı değil, bu biraz subjektif bir konu. Ancak genel olarak anlatmak istediğinize katılıyorum tabi vakit yönetimi verimli çalışma konusunda oldukça önemli.
- 19-11-2023, 00:10:23Yorumunuz için teşekkür ederim hocamscho adlı üyeden alıntı: mesajı görüntüle
Trelloyu kullandım, beğendim ama hedefler hariç günlük çalışma sistemi bu şekilde ayarlamak istedim. Bu sistem zaten en düşük düzeyde mavi yaka çalışanları yönetmek için kullanılan bir sistem. Trello mantığı haftalık,aylık ve senelik hedef planlaması yapılan bir sistem ile birlikte kullanılırsa zaten daha verimli olur.