• 09-03-2020, 10:31:07
    #10
    Alıntı
    1. Kendisi ile bir çıkış mülakatı düzenleyin
    Mutlaka ama mutlaka yapılması gereken en önemli olan mülakat..
  • 09-03-2020, 10:34:38
    #11
    celalyesil adlı üyeden alıntı: mesajı görüntüle
    Her işverenin yapamayacağı bir konu. Çoğu yöneticinin umrunda değil ki.
    Bu yüzden kendileri kaybetmeye devam ederler. Şirket gelişimi de tıpkı insan gelişimi gibi sürekli devam etmesi gereken bir süreç zamanın şartlarına göre değişim göstermesi ve yeniliklere ayak uydurması gerekiyor. Bu iş sonu mülakatları da özellikle silikon vadisinde birçok firma tarafından uygulanıyor. Özellikle ülkemizde yeni start up projeler de uygulandığına bizzat kendim tanık oldum. Şirket eksikliklerini hatalarını halının altına süpürmek istemiyor çözüm odaklı gelişim odaklı davranmak istiyorsa bu çalışma güzel bir katkı sağlayacaktır. Tabi ki bunu yaptık herşey bitti diye birşey yok bu uygulama swot analizleri destekleyecek ek bir çalışma olarak kullanılabilinir.