• Dün, 19:56:41
    #1
    backlinkmatik.com
    Selam dostlar

    Herkesin inişli çıkışlı girişim hayatında başarısızlıkları elbette vardır. En büyük başarısızlığınızdaki sebep(ler) neydi?


    A) Yanlış fikir
    B) Yetersiz bütçe
    C) Kötü pazarlama
    D) Sabırsızlık
    E) Ortaklık & ekip sorunları
    F) Planlamai zamanlama & Strateji Hataları
    G) Zaman ayıramama
    H) Yasal & bürokratik sorunlar
    I) Piyasa araştırma / fizibilite hataları
    J) Kalitesiz ürün/hizmet
    K) Geri bildirim ihmalleri


    Ayrıca detayları ve tavsiyelerinizi yorum olarak paylaşırsanız çok daha yararlı bir başlık olur.

    Sevgiler
  • Dün, 19:58:16
    #2
    F) Hepsi.
  • Dün, 19:58:55
    #3
    Kurumsal PLUS
    kısmet de yokmuş
  • Dün, 20:02:25
    #4
    Kişisel Rütbe
    Neyi başaramadın kırmızı şortli
  • Dün, 20:02:48
    #5
    Belirli bir güruha yanlamamak!..
    Bu, siyasi parti, ideolojik görüş, tarikat cemaat, topluluklar vb. gibi grupların içinde yer almak. Artık bir şeyleri başarabilmek ya da üretmek başarı değil. Şuan böyle topluluklardan birinin içine girip onlara liyakatini gösterirse üretmesine ya da başarılı olmasına gerek yok sonuçta ekonomik olarak her zaman başarır maalesef.
  • Dün, 20:03:49
    #6
    Her Zaman Daha İyisi
    En büyük hatam, ürünü geliştirmeye fazla odaklanıp gerçekten talep var mı diye yeterince erken test etmemekti. Aylarca emek verdikten sonra insanların beğendiğini ama para ödemeye hazır olmadığını gördüm.

    Bir diğer sebep de aynı anda çok fazla işle uğraşmaktı. Pazarlama, destek ve geliştirme tek kişide olunca hiçbirine tam odaklanamadım.

    Tavsiyem; önce küçük bir sürüm çıkarın, gerçek kullanıcıya kullandırın ve mümkünse ilk satışları görmeden büyük yatırım yapmayın. Bir de ne zaman devam edeceğinizi, ne zaman bırakacağınızı belirleyen net ölçüleriniz olsun.
  • Dün, 20:28:19
    #7
    B ve D
  • Dün, 20:47:18
    #8
    B
  • Dün, 21:22:34
    #9
    B C ve D kesinlikle
    Özellikle teknik altyapıyı veya ürünü mükemmelleştirmeye odaklanıp pazarlamayı ve bütçe yönetimini ikinci plana atmak en büyük tuzak oluyor Sabırsızlık da eklenince proje tam meyve verecekken erken pes edebiliyoruz
    Tavsiyem fikre aşık olmak yerine pazarlamaya ve bütçe akışına odaklanmak Ürün %80 hazır olsa bile pazarlaması iyi oturmuşsa o proje bir şekilde yürüyor