E-Ticaret ve Pazaryeri Açmak hk.

Question

Öncelikle bir pazaryeri/e-ticaret sitesi açma planım var ve bir arkadaşla konuşurken çok aşırı detaylı bu konular basite indirgemeyin dedi.

Sitede markala ve kobiler olacak, kobiler için siteye başvuru yapılıp ürünlerini koyabilecekler bunun arka ve ön planında tam olarak neleri detaylandırmam lazım?

Her ürüne barkod verilecek vs.. gibi tüm ayrıntılarıyla bilgilere ihtiyacım var

Ücretli danışmanlık vermek isteyenler olursa PM gönderebilirler.

Caty · Answer

Eğer doğru düzgün bir yapı ile ciddi bir proje yapmak istiyorsanız, öncelikli olarak bu işin danışmanlığını almaktan ziyade, bu işin başına bir CTO atayın. 10-15 yıl tecrübeli mimarlığını yapabilecek, bu işi yürütebilecek biri, sizin ortağınız olmadığı sürece, her ne kadar danışmanlık yaparsanız yapın, sadece tam olarak sahibi olamadığınız bir yapı için maddi savurganlık yaparsınız.

Söz konusu tecrübeli kişinin, vizyoner ve stratejik bir yapısı da olursa, bu projenin önemli ayağını zaten kendisi tek başına yürütebilir. Size de fikriniz ve stratejilerinizle destekleme ve yönetme görevi düşer.

okan_berk · Answer

constantine38 adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									İşte ortada bir ürün hizmet var yani.
Amacım hevesinizi falan kırmak değil ama gerçeklere odaklanmak lazım.
Böyle enflasyonist bir ortam da artık yatırımcı da kılı kırk yarıyor.
n11 bile diğer 2 dev yanında zor günler geçirirken bu pazara niş dahi olsa girmek zor.
Elde sadece bir fikirle yatırımcıya ikna edemezsiniz.
Mutlaka bir adım atmanız gerekiyor.
O da çok ciddi yatırım gerektirir. 		Heves kırılması değil hocam, aksne hevesimi kırıcı şeyler söylerseniz onlara önlem alırım ve daha fazla önerilerinizi de dinlemek isterim

constantine38 · Answer

okan_berk adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									O zamanlar e-ticarette markafoni vardı pazarın lideri olarak bunlar sadece hikaye kısmı gerçeğe odaklanmak lazım nasıl ortaya çıktı diye? evet yatırım almasının sebeplerinden biri de iyi eğitimli olmuş olması olabilir.
Ek olarak trendyol dışında eski eşiyle de peak games'i kurup sattılar diye biliyorum 		İşte ortada bir ürün hizmet var yani. 
Amacım hevesinizi falan kırmak değil ama gerçeklere odaklanmak lazım.
Böyle enflasyonist bir ortam da artık yatırımcı da kılı kırk yarıyor. 
n11 bile diğer 2 dev yanında zor günler geçirirken bu pazara niş dahi olsa girmek zor.
Elde sadece bir fikirle yatırımcıya ikna edemezsiniz. 
Mutlaka bir adım atmanız gerekiyor.
O da çok ciddi yatırım gerektirir.

okan_berk · Answer

constantine38 adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Hocam önemli olan sizin fikirlerinizden ziyade yatırımcının size nasıl baktığı.
Öne çıkan bir özelliğiniz olmalı.
Neden size yatırım yapmalı?
Sektöre adım atıp belli bir yere gelmiş olsanız, yatırım alma ihtimaliniz var ama bu şekilde çok zor.

Bu arada Demet Mutlu'nun kariyeri;
Demet Mutlu Lise eğitimini Saint Michel Fransız Lisesi'nde tamamladıktan sonra New York Üniversitesi'nin ekonomi bölümünden birincilikle mezun oldu. İsviçre, Japonya, Amerika ve Türkiyede finans, pazarlama ve iş geliştirme alanlarında çalışan Mutlu, sonrasında Harvard Üniversitesi'nde mastera başladı.
Türkiye'ye ziyareti sırasında özellikle giyim alanında e-ticarette boşluk olduğunu gören Demet Mutlu, eğitiminin ikinci yılında Trendyol'u kurmak için Harvard'ı bıraktı ve 2010 yılında Trendyol'u kurdu. 		O zamanlar e-ticarette markafoni vardı pazarın lideri olarak bunlar sadece hikaye kısmı gerçeğe odaklanmak lazım nasıl ortaya çıktı diye? evet yatırım almasının sebeplerinden biri de iyi eğitimli olmuş olması olabilir.
Ek olarak trendyol dışında eski eşiyle de peak games'i kurup sattılar diye biliyorum

constantine38 · Answer

okan_berk adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Hocam realistik fikirler fütüristik fikirlere yenilirler, mantığıyla ilerlerim ben.
Bundan öncesinde trendyol olsun veya diğer başı çeken kendi piyasalarına ait Mayör oyuncular olsun hangi biri üst seviye idi? veya hangi biri bunları bildikten sonra girdi? işin tuhaf yanı bu işe işi bilen girmez zaten ben bile işin içine girdikçe karmaşıklaşıyor amacım en az hata ile yapmak (hatasız değil) bir şeyi en az hata ile çıkarmak istiyorum yukarda milyon dolar olması lazım arkadaşlar olmuş, tabi milyon dolar olsa ne iyi olur  		Hocam önemli olan sizin fikirlerinizden ziyade yatırımcının size nasıl baktığı. 
Öne çıkan bir özelliğiniz olmalı.
Neden size yatırım yapmalı?
Sektöre adım atıp belli bir yere gelmiş olsanız, yatırım alma ihtimaliniz var ama bu şekilde çok zor.

Bu arada Demet Mutlu'nun kariyeri;
Demet Mutlu Lise eğitimini Saint Michel Fransız Lisesi'nde tamamladıktan sonra New York Üniversitesi'nin ekonomi bölümünden birincilikle mezun oldu. İsviçre, Japonya, Amerika ve Türkiyede finans, pazarlama ve iş geliştirme alanlarında çalışan Mutlu, sonrasında Harvard Üniversitesi'nde mastera başladı.
Türkiye'ye ziyareti sırasında özellikle giyim alanında e-ticarette boşluk olduğunu gören Demet Mutlu, eğitiminin ikinci yılında Trendyol'u kurmak için Harvard'ı bıraktı ve 2010 yılında Trendyol'u kurdu.

Makalelinde · Answer

Merhabalar, hukuki danışmanlık ve hukuk hizmeti almak isterseniz profilimdeki numaradan ulaşabilirsiniz.

okan_berk · Answer

constantine38 adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Hocam bu şekilde bulamazsınız.
Dediğim gibi size bunun için yatırım yapacak kişi sizin bu konu hakkında ciddi tecrübe sahibi olmanızı ister.
Misal Trendyol yada Hepsiburada gibi bir yerde üst düzey bir görev almışsınızdır, iyi bir başarı elde etmişsinizdir, o zaman şansınız olabilir.
Ama sektörde hiç bir deneyiminiz olmadan melek yatırım dahi alamazsınız. 		Hocam realistik fikirler fütüristik fikirlere yenilirler, mantığıyla ilerlerim ben.
Bundan öncesinde trendyol olsun veya diğer başı çeken kendi piyasalarına ait Mayör oyuncular olsun hangi biri üst seviye idi? veya hangi biri bunları bildikten sonra girdi? işin tuhaf yanı bu işe işi bilen girmez zaten ben bile işin içine girdikçe karmaşıklaşıyor amacım en az hata ile yapmak (hatasız değil) bir şeyi en az hata ile çıkarmak istiyorum yukarda milyon dolar olması lazım arkadaşlar olmuş, tabi milyon dolar olsa ne iyi olur

constantine38 · Answer

okan_berk adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Hocam öncelikle teşekkür ederim 1-2 milyon dolar sahip değilim fakat sahip olan birileri olursa boyut atlatacağıma eminim bu yüzden bu işe girmek istiyorum. 		Hocam bu şekilde bulamazsınız.
Dediğim gibi size bunun için yatırım yapacak kişi sizin bu konu hakkında ciddi tecrübe sahibi olmanızı ister.
Misal Trendyol yada Hepsiburada gibi bir yerde üst düzey bir görev almışsınızdır, iyi bir başarı elde etmişsinizdir, o zaman şansınız olabilir.
Ama sektörde hiç bir deneyiminiz olmadan melek yatırım dahi alamazsınız.

okan_berk · Answer

constantine38 adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Niş dahi olsa bile çok ciddi yatırım gerektiren bir iş bu.
Sadece satıcıyı platforma çekmek değil, müşteriye de güven vermek zorundasınız.
Bana göre başlangıç için 1-2 milyon dolar ile başlanabilir.
İdeasoft alalım yapalım diyemezsiniz.
Kendi bünyenizde çalışacak yazılımcılar olması lazım.
Bu da aylar belki seneyi bulacak bir süreç.
Sonra işletmeleri platforma entegre etmeye çalışacaksınız, ardından reklam verip müşteri çekeceksiniz.
Bu kadar para ve emek için değer mi, kazancı ne olur, onu tartıp biçmeden girilecek bir iş değil.
Buraya harcayacağınız parayı farklı projeler de değerlendirebilirsiniz bence.

Edit:
Şunu da göz önünde bulundurun.
Herkes yapıyor bende yapayım dediğiniz yerde patlıyorsunuz.
E-ticaret konusunda danışmanlık yapmışsınızdır, senelerdir bu sektörün içerisindesinizdir, pazaryerlerinin arkaplanında çalışmışsınızdır ve ciddi bir kaynağınız vardır o zaman tamam.
Ama konunuzdan anladığım kadarıyla pek de deneyinimiz yok.

Biz de bir takı markası çıkaralım dedik.
Instagram dan videolara falan baktık, yaparız ya ne var ki dedik.
Bir başına oturduk, gördük ki bir çok püf nokta var.
Çokça kaynak, deneme yanılma yapmadan başaramayacağımızı anladık.
Neredeyse vazgeçme noktasına geldik ama iyi kötü toparladık.

Demek istediğim, bilmediğiniz bir işe girmeyin. Mutlaka iyi bir tecrübe edinin. 		Hocam öncelikle teşekkür ederim 1-2 milyon dolar sahip değilim fakat sahip olan birileri olursa boyut atlatacağıma eminim bu yüzden bu işe girmek istiyorum.

constantine38 · Answer

Niş dahi olsa bile çok ciddi yatırım gerektiren bir iş bu.
Sadece satıcıyı platforma çekmek değil, müşteriye de güven vermek zorundasınız.
Bana göre başlangıç için 1-2 milyon dolar ile başlanabilir.
İdeasoft alalım yapalım diyemezsiniz.
Kendi bünyenizde çalışacak yazılımcılar olması lazım.
Bu da aylar belki seneyi bulacak bir süreç.
Sonra işletmeleri platforma entegre etmeye çalışacaksınız, ardından reklam verip müşteri çekeceksiniz.
Bu kadar para ve emek için değer mi, kazancı ne olur, onu tartıp biçmeden girilecek bir iş değil.
Buraya harcayacağınız parayı farklı projeler de değerlendirebilirsiniz bence.

Edit:
Şunu da göz önünde bulundurun.
Herkes yapıyor bende yapayım dediğiniz yerde patlıyorsunuz.
E-ticaret konusunda danışmanlık yapmışsınızdır, senelerdir bu sektörün içerisindesinizdir, pazaryerlerinin arkaplanında çalışmışsınızdır ve ciddi bir kaynağınız vardır o zaman tamam.
Ama konunuzdan anladığım kadarıyla pek de deneyinimiz yok.

Biz de bir takı markası çıkaralım dedik. 
Instagram dan videolara falan baktık, yaparız ya ne var ki dedik.
Bir başına oturduk, gördük ki bir çok püf nokta var.
Çokça kaynak, deneme yanılma yapmadan başaramayacağımızı anladık.
Neredeyse vazgeçme noktasına geldik ama iyi kötü toparladık.

Demek istediğim, bilmediğiniz bir işe girmeyin. Mutlaka iyi bir tecrübe edinin.

Caty · Answer

Bu tarz projelere dedicated sunucu ile başlanmaz. Cloud VPS ile başlarsınız, proje büyüdükçe, barındırma ihtiyaçlarınıza yönelik teknik imkanlarınızı da büyütürsünüz, aksi halde yaptığınız savurganlık olur.

Yazılım dışarıdan alınmaz. Bu tarz projeleri yaparken, CTO ile çalışmanızın özelliği de budur. Sizi aylık/yıllık yazılım masraflarından uzak tutar.

Yazılım lisansları için de para harcanmaz. Başlangıç aşamasında kar yapmayan bir proje için lisans alınmaz. İş ticari boyutta belli aşamaya gelinceye kadar kullanabileceğiniz her şeyin ücretsiz versiyonlarını kullanırsınız.

Beklentileriniz zaman içerisinde büyür, ve strateji planınız daima genişlemek zorundadır. Değişmeyen bir şirket, ölçeklenemez, ve kalkınamaz. Ölçeklenme olmayan yerde yatırım da olmaz, artan müşteri potansiyelide. CTO'nun zaten görevi, sizin ölçeklenebilir bir alt yapıda olmanız. Yani, alt yapınız kimseye bağlı olamaz.

Hukuk ile ilgili dışarıdan destek alabilirsiniz. Yazılım ile ilgili dışarıdan destek alamazsınız.

Yazılım ile ilgili alabileceğiniz destekler sınırlıdır. Bunlarda da kademeli olarak profesyonel alt yapıları seçersiniz. Örneğin, ilk aşamada ücretsiz ya da çok uygun bir live chat ya da CRM kullanmak, iyi bir başlangıç için değerlidir. Ancak, muhtemelen CRM ihtiyacınız, CTO'nun ticket sistemi ile çözülür. Belli aşamaya geldiğinizde, live chat gibi opsiyonlar, paralı sistemlerle yer değiştirir. Yerini Chatbotlar alır. Yapay zeka ile başlamadığınız yapı, zamanla ve ticari değer kazandıkça, yapay zeka ile güçlendirilir. Kademeli güçlendirme size masraf kıstırır.

Kısaca, bu böyle saatlerce anlatsak dahi, 3-5 cümle ile bitirebileceğimiz bir konu değildir. Siz her ne kadar kafanızda fikre de sahip olsanız, bu fikrin projesini de yazsanız, proje dinamik bir konudur. DMAIC prensiplerini bilmiyorsanız, yaptığınız projede zaten süreç iyileştirme de yapamazsınız.

Bir ücret almak ya da danışmanlık satmak için yazmıyorum. Merak ettiğiniz konular varsa sorabilirsiniz.

okan_berk · Answer

ayesoft adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Niche bir sektörde pazaryeri olacaksanız işin rengi değişiyor tabiki ancak yinede o sektördeki herkesin sizi duymasını sağlayacak reklam/pazarlama bütçesini oluşturmanızı öneririm.

İşin kanunen olması gerekenler kısmını maalesef bilemiyorum, bir avukat ile profesyonel olarak (ücretli) çalışmanızı öneririm. Buradaki arkadaşlar her ne kadar iyi niyetli yaklaşsalarda alacağınız cevaplar bağlayıcı olmayacak. Hizmet sözleşmesini bile hazırlarken yapacağınız bir hatadan dolayı maddi hatta kanuni zorluklar yaşayabilirsiniz.

Yazılım kısmında hazır bir yazılım kullanacaksanız pazaryeri özellikli bir yazılım işinizi görecektir. Eğer yazılımı kaynak kodları ile birlikte alarak kendiniz yönetecekseniz mutlaka geliştirmeye devam edilmesini öneririm. 		Öncelikle cevaplarınız için teşekkür ederim, sözleşme vs. site işleyişi hakkında avukat ile anlaşıldı işlemlere UI/UX tasarım bittikten sonra başlanacak, sadece e-ticaret sitelerinde bilinmeyen neleri bilmeme yardımcı olabilirler bu anlamda bu konuyu açmıştım. admin dashboard dan merchant dashboarda kadar...

okan_berk · Answer

Caty adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Eğer doğru düzgün bir yapı ile ciddi bir proje yapmak istiyorsanız, öncelikli olarak bu işin danışmanlığını almaktan ziyade, bu işin başına bir CTO atayın. 10-15 yıl tecrübeli mimarlığını yapabilecek, bu işi yürütebilecek biri, sizin ortağınız olmadığı sürece, her ne kadar danışmanlık yaparsanız yapın, sadece tam olarak sahibi olamadığınız bir yapı için maddi savurganlık yaparsınız.

Söz konusu tecrübeli kişinin, vizyoner ve stratejik bir yapısı da olursa, bu projenin önemli ayağını zaten kendisi tek başına yürütebilir. Size de fikriniz ve stratejilerinizle destekleme ve yönetme görevi düşer. 		Şöyle ki ilk etapta yazılım olsun avukat olsun bu tarz şeyleri danışmanlık/hizmet alarak yapmam en optimize şekilde yapmam doğru oluyor sonradansa bünyede toplamak daha minimize ediyor yapıyı.

ayesoft · Answer

okan_berk adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Hocam yazdıklarınız için teşekkür ederim benim sistemim biraz daha farklı bir alanda olacak genel geçer bir alan olmadığı için daha niş bir kesime hitaben olacağından ötürü, yazılım avukat gibi şeylerden dışardan destek alıyorum belli bir yere kadar.

Yani normal trendyol hepsiburada veya n11 gibi değil ya da diğer siteler...

Bu yüzden klasik olarak olarak bana kanunen ve olmazsa olmaz admin, merchant dashboard tarafındak,ler, sıralarsanız ve site için... çok memnun olurum

Şirket LTD olacak. 		Niche bir sektörde pazaryeri olacaksanız işin rengi değişiyor tabiki ancak yinede o sektördeki herkesin sizi duymasını sağlayacak reklam/pazarlama bütçesini oluşturmanızı öneririm.

İşin kanunen olması gerekenler kısmını maalesef bilemiyorum, bir avukat ile profesyonel olarak (ücretli) çalışmanızı öneririm. Buradaki arkadaşlar her ne kadar iyi niyetli yaklaşsalarda alacağınız cevaplar bağlayıcı olmayacak. Hizmet sözleşmesini bile hazırlarken yapacağınız bir hatadan dolayı maddi hatta kanuni zorluklar yaşayabilirsiniz.

Yazılım kısmında hazır bir yazılım kullanacaksanız pazaryeri özellikli bir yazılım işinizi görecektir. Eğer yazılımı kaynak kodları ile birlikte alarak kendiniz yönetecekseniz mutlaka geliştirmeye devam edilmesini öneririm.

Webx · Answer

okan_berk adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Dedicated Sunucu aylık kiralamayı düşünüyorum, şimdiden teşekkür ederim başka önerleriniz varsa duymaktan memnuniyet duyarım. 		HP DL380P Gen8
2 x E5-2650v2
256 GB DDR3 ECC RAM
2 x Samsung PM893 1.92TB 2.5 inç SATA 3 Server SSD
5 Adet ip

Aylık Kiralama Ücreti: 3.850 &#8378; + KDV

Aklınızda bulunsun diye yazalım

okan_berk · Answer

Webx adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Sıralamada eksik bir şey yok ve unutmamalısınız ki alt yapımız kesinlikle hızlı olmalı. Müşteri donma kasma veya yazılım kaynaklı hata almamalı.

Bu konuda bir tercihiniz yok ise %100 Türkçe Yönetim Paneli ve Arayüzü ile tasarlanmış shopphp kullanabilirsiniz.

Hosting olarak Netx firmamızdan istediğiniz paketleri uygun rakamlara satın alabilirsiniz veya tercih ettiğiniz yüksek performans sağlayan bir hosting firmasından size uygun paket seçebilirsiniz.

Bunların dışında rabbim bereket versin şimdiden 		Dedicated Sunucu aylık kiralamayı düşünüyorum, şimdiden teşekkür ederim başka önerleriniz varsa duymaktan memnuniyet duyarım.

okan_berk · Answer

ayesoft adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Basit konularda boğuluyorsunuz.

Bu işin altyapı tarafı en basit tarafı, önemli olan soru pazarlama bütçesi ne kadar?

Geri kalan işi profesyonellere bırakmak zorundasınız, pazaryerini şahıs şirketi gibi kurup işletemezsiniz. Altyapı için dışarıdan hizmet almak gibi saçmalığa kalkışmayın, kendi bünyenizde yazılım departmanı kurun. Bir avukatla zaten çalışmak zorundasınız mümkünse bünyenizde bulundurun.

Bahsettiğiniz proje küçük rakamlarla başlanıp sonradan büyürüz diyeceğiniz bir proje değil. Yeterli sermaye yoksa varolanıda yakmamak için hiç girmemek gerekiyor. Herşeyi planlamak ve sonunda halen mantıklı geliyorsa girmek gerekiyor. Unutmayın o sektör büyük balıkların çok büyük olduğu bir sektör. Yani planlama yaparken rakip %20 komisyon alıyor biz %5 alacağız diye girersiniz bi müddet satıcıyı çekersiniz. Rakip durumu farkeder 6 ay %0.5 komisyon alıyorum der bi anda tüm projenizin geliri durur.

Çok fazla teferruat var bu işte bunun farkında olun kesinlikle basite indirgenemeyecek bir iş, yazılım kısmında bile iyi bir ekiple aylar sürecek bir çalışma ve sürekli geliştirilmeye devam etmek zorunda olan bir altyapıdan bahsediyoruz.

Kolay gelsin. 		Hocam yazdıklarınız için teşekkür ederim benim sistemim biraz daha farklı bir alanda olacak genel geçer bir alan olmadığı için daha niş bir kesime hitaben olacağından ötürü, yazılım avukat gibi şeylerden dışardan destek alıyorum belli bir yere kadar.

Yani normal trendyol hepsiburada veya n11 gibi değil ya da diğer siteler...

Bu yüzden klasik olarak olarak bana kanunen ve olmazsa olmaz admin, merchant dashboard tarafındak,ler, sıralarsanız ve site için... çok memnun olurum

Şirket LTD olacak.

Webx · Answer

okan_berk adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Hocam bunlar dışında aslında her ürüne barkod verilmeli ve başka neler olmalı gibi bilgiler lazım;

Hali hazırda yapacaklarım;

Avukatlar sözleşmeleri hazırlayacak(site ve kobiler için)

Kobi dashboard olacak ürün girme yönetme rapor verme kargolama hakkında bilgi girilmesi için

Altyapı SSL ve cloudflare güvenlik için olacak.

Pazarlama SEO olacak

Müşteri hizmetleri ve kargo operasyon süreçleri ile ilgili planımız var.

Ödeme sistemleri entegrasyonu olacak (paytr) ve kargo (geliverio)

Bunların dışında unuttuklarım veya önem derecesi yüksek olan arka planda veya ön planda olmazsa olmaz dediğiniz neler var? 		Sıralamada eksik bir şey yok ve unutmamalısınız ki alt yapımız kesinlikle hızlı olmalı. Müşteri donma kasma veya yazılım kaynaklı hata almamalı.

Bu konuda bir tercihiniz yok ise %100 Türkçe Yönetim Paneli ve Arayüzü ile tasarlanmış shopphp kullanabilirsiniz.

Hosting olarak Netx firmamızdan istediğiniz paketleri uygun rakamlara satın alabilirsiniz veya tercih ettiğiniz yüksek performans sağlayan bir hosting firmasından size uygun paket seçebilirsiniz.

Bunların dışında rabbim bereket versin şimdiden

ayesoft · Answer

Basit konularda boğuluyorsunuz.

Bu işin altyapı tarafı en basit tarafı, önemli olan soru pazarlama bütçesi ne kadar?

Geri kalan işi profesyonellere bırakmak zorundasınız, pazaryerini şahıs şirketi gibi kurup işletemezsiniz. Altyapı için dışarıdan hizmet almak gibi saçmalığa kalkışmayın, kendi bünyenizde yazılım departmanı kurun. Bir avukatla zaten çalışmak zorundasınız mümkünse bünyenizde bulundurun.

Bahsettiğiniz proje küçük rakamlarla başlanıp sonradan büyürüz diyeceğiniz bir proje değil. Yeterli sermaye yoksa varolanıda yakmamak için hiç girmemek gerekiyor. Herşeyi planlamak ve sonunda halen mantıklı geliyorsa girmek gerekiyor. Unutmayın o sektör büyük balıkların çok büyük olduğu bir sektör. Yani planlama yaparken rakip %20 komisyon alıyor biz %5 alacağız diye girersiniz bi müddet satıcıyı çekersiniz. Rakip durumu farkeder 6 ay %0.5 komisyon alıyorum der bi anda tüm projenizin geliri durur.

Çok fazla teferruat var bu işte bunun farkında olun kesinlikle basite indirgenemeyecek bir iş, yazılım kısmında bile iyi bir ekiple aylar sürecek bir çalışma ve sürekli geliştirilmeye devam etmek zorunda olan bir altyapıdan bahsediyoruz.

Kolay gelsin.

okan_berk · Answer

Webx adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Tabi, daha önce hazırladığımız bir listeyi iletiyorum sizlere.

İş Modeli ve Hedef Kitle
İş modeli: Platformda satıcılar (kobiler ve markalar) olacaksa, bir komisyon bazlı model mi yoksa abonelik bazlı bir model mi uygulayacaksınız? Belki hibrit bir model de olabilir.
Hedef kitle: Kime hitap ediyorsunuz? Küçük esnaf ve kobiler mi, büyük markalar mı, ya da ikisinin birleşimi mi? Hedef kitlenizi net bir şekilde tanımlamanız gerekli.

Satıcı Yönetimi ve Başvuru Süreci
Kobi ve Marka Başvuru Süreci: Bir başvuru formu oluşturmalı, satıcıların kimlik ve vergi bilgilerini doğrulamalısınız.
Kabul ve Değerlendirme Süreci: Satıcıların ürünlerinin kalite, özgünlük ve fiyatlandırmasını nasıl kontrol edeceksiniz? Satıcı kabul kriterleriniz nelerdir?
Satıcı panelleri: Satıcılar ürün ekleyebilmeli, stoklarını yönetebilmeli, siparişleri takip edebilmeli ve müşteri taleplerine yanıt verebilmeli.

Ürün Yönetimi
Ürün ekleme süreci: Satıcılar ürünlerini nasıl ekleyecek? Ürün açıklamaları, görseller, fiyatlandırma ve stok bilgileri gibi tüm detayları yönetebilecekleri bir panel sunmanız gerekir.
Kategori ve alt kategori yönetimi: Ürünlerin kolayca bulunabilmesi için doğru kategorilendirme yapısı oluşturulmalı.
Barkod sistemi: Ürünlerin takip edilmesi için her ürüne bir barkod veya SKU (Stok Takip Numarası) verilebilir. Bu, stok yönetimi ve kargolama süreçlerini kolaylaştırır.
Envanter yönetimi: Satıcıların stok durumlarını nasıl güncelleyeceklerini belirlemelisiniz.

Ödeme Sistemleri
Ödeme altyapısı: Satıcı ve alıcı arasında güvenli ödeme sistemleri kurmalısınız. Sanal pos veya ödeme sağlayıcıları (örneğin PayPal, Stripe, Iyzico) üzerinden tahsilat yapabilirsiniz.
Komisyon oranları: Her satışta platforma ne kadar komisyon alınacağını belirlemelisiniz. Bu oran sabit mi olacak yoksa ürün kategorisine göre mi değişecek?
Satıcı ödemeleri: Satıcılara ödemeleri nasıl ve ne sıklıkla yapacaksınız? Haftalık, aylık ya da sipariş bazlı mı ödeme yapacaksınız?

Kargo ve Lojistik
Kargo entegrasyonu: Satıcılar kargolarını nasıl gönderecek? Sizin anlaştığınız bir kargo firması mı olacak yoksa satıcılar kendi kargo süreçlerini mi yönetecekler? Entegre kargo takip sistemleri kullanmanız işleri kolaylaştırır.
Kargo maliyeti: Kargo maliyetleri nasıl belirlenecek? Ücretsiz kargo seçenekleri sunulacak mı?
İade ve değişim politikaları: Ürün iadeleri nasıl işlenecek? İade sürecinde satıcı ve alıcı arasındaki rol dağılımı nasıl olacak?

Müşteri Hizmetleri
Satıcı destek sistemi: Satıcılar herhangi bir sorun yaşadıklarında kimden destek alacaklar? Onlar için bir destek hattı veya canlı yardım sistemi sunmanız gerekebilir.
Alıcı destek sistemi: Alıcıların iade, değişim veya şikayetlerini nasıl çözeceksiniz? Bu süreçler hızlı ve şeffaf olmalı.
Sıkça sorulan sorular (SSS) bölümü: Hem alıcılar hem de satıcılar için ortak sorulara yanıt veren bir rehber oluşturulmalı.

Pazarlama ve SEO
SEO optimizasyonu: Ürünlerin ve kategorilerin arama motorlarında görünürlüğü için SEO stratejileri geliştirin.
Satıcı ve ürün değerlendirmeleri: Alıcıların satıcıları ve ürünleri değerlendirebilecekleri bir sistem kurulmalı. Bu, güvenilirlik açısından çok önemlidir.
Kampanyalar ve indirimler: Satıcılar ve site yöneticileri indirimler ve promosyonlar sunabilecek mi? Kampanya yönetimi modülleri eklenmeli.

Yasal Yükümlülükler
Satıcı sözleşmeleri: Satıcılarla imzalanacak sözleşmelerin tüm hukuki gereksinimleri karşıladığından emin olun.
Fatura ve vergi yönetimi: Faturaların nasıl kesileceği, kimin sorumlu olacağı, vergilendirme sürecinin nasıl işleyeceği netleştirilmeli.
Kullanıcı gizliliği ve veri güvenliği: Kişisel verilerin korunması kanunu (KVKK) ve genel veri koruma yönetmeliği (GDPR) gibi yasal düzenlemelere uygun olmalısınız.

Teknolojik Altyapı
Sunucu ve güvenlik: Platformunuzun hızlı, güvenilir ve güvenli olması için sunucu altyapısı ve SSL sertifikaları kullanmalısınız.
Ölçeklenebilirlik: Platform büyüdükçe daha fazla satıcı ve ürün eklenmesi gerektiğinden altyapı ölçeklenebilir olmalıdır.
Yedekleme ve kurtarma planı: Olası veri kaybı durumlarında yedekleme ve geri yükleme sistemlerinin kurulması gerekir.

Raporlama ve Analiz
Satış ve performans raporları: Satıcıların performansını takip edebilecekleri raporlama sistemleri sunulmalı. Hangi ürünler ne kadar satıyor, hangi kampanyalar işe yarıyor gibi analizler yapılmalı.
Müşteri ve satış verileri: Müşteri davranışları, satış trendleri ve site içi hareketler analiz edilmeli. Bu veriler, satış artırıcı stratejiler geliştirmek için kullanılabilir. 		Hocam bunlar dışında aslında her ürüne barkod verilmeli ve başka neler olmalı gibi bilgiler lazım;

Hali hazırda yapacaklarım;

Avukatlar sözleşmeleri hazırlayacak(site ve kobiler için)

Kobi dashboard olacak ürün girme yönetme rapor verme kargolama hakkında bilgi girilmesi için

Altyapı SSL ve cloudflare güvenlik için olacak.

Pazarlama SEO olacak

Müşteri hizmetleri ve kargo operasyon süreçleri ile ilgili planımız var.

Ödeme sistemleri entegrasyonu olacak (paytr) ve kargo (geliverio)

Bunların dışında unuttuklarım veya önem derecesi yüksek olan arka planda veya ön planda olmazsa olmaz dediğiniz neler var?

okan_berk · Answer

fikirdanis adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Bddk yönetmeliğine uygun sekilde bir alt yapı kurmak ve denetlemekle girmek bu işin başlıca zorunluluğu. 		Teşekkür ederim hocam verebileceğiniz bir link var mıdır bunlarla uyumluluk hakkında?

Webx · Answer

okan_berk adlı üyeden alıntı:						mesajı görüntüle									Süreçlerden bazılarını örnek verebilir misiniz? 		Tabi, daha önce hazırladığımız bir listeyi iletiyorum sizlere.