Türkiye’nin en değerli kaynağı, dinamizmi ve üretken potansiyeliyle gençleridir. Ne var ki, son veriler 15–24 yaş arasındaki gençlerin %16,3’ünün işsiz ve her dört gencimizden birinin ne eğitimde ne de istihdamda (NEET) yer aldığını ortaya koyuyor. Bu tablo, salt bir “işsizlik sorunu” değil; geleceğe dair yetenek havuzumuzun atıl kalmasıyla oluşan stratejik bir kaybı işaret ediyor.

Üniversite mezunlarının üçte biri, iş dünyasının beklediği teknik ve dijital becerilerden yoksun olarak diplomalarını alıyor. Öte yandan birçok ilan “beş yıl deneyim” talep ediyor; oysa gençler, iş yaşamına adım attıklarında henüz bu deneyimi kazanma fırsatına sahip değil. Bu kısır döngünün kırılması, eğitim müfredatlarının hızla güncellenmesi ve iş dünyasının “mikro-staj” ya da “kısa dönem proje destekleri” gibi modellerle gençlerin deneyim edinmesini sağlamasıyla mümkün olabilir.

Genç çalışanların %45’i, stajyer ya da deneme süresine tâbi geçici pozisyonlarda yer alıyor. Uzun vadeli kariyer yol haritası belirsizleşince aidiyet ve motivasyon hızla düşüyor. Kalıcı ve profesyonel iş imkânları yaratmak; gençlerin kuruma güvenmesini, bağlılık geliştirmesini ve potansiyelini sürdürülebilir kılmasını sağlayacaktır.

Online iş platformlarında yayımlanan ilanlara başvuran adaylar, geri dönüş alamamaktan şikâyetçi. İlan metinlerindeki beklentilerle gerçek işe alım profilleri arasındaki tutarsızlık, dijital mecraların güvenilirliğini zedeliyor. Şeffaf iletişim ve süreç takibi mekanizmaları hayata geçirilirse, gençlerin sürece inancı ve motivasyonu artacaktır.

Uzun geciken ret cevapları, “görüşme faciası” kaygısı ve belirsizlik duygusu; gençlerin iş arama sürecindeki direncini yıpratıyor. Ayrıca, güçlü bir network’e ve referansa sahip olamamak; özellikle dezavantajlı grupların fırsat eşitliğinden uzak kalmasına yol açıyor. Mentorluk programları ve kapsayıcı ağ oluşturma inisiyatifleri, bu engelleri azaltmanın anahtarıdır.

Aslında gençlerimizi “sorun” olarak görmek yerine, onları “stratejik ortak” kabul ettiğimizde hem ekonomik büyümemiz ivme kazanır hem de toplumsal refahımız kalıcı hâle gelir.

— Nazım Burak Olcay, NBO Holding Yönetim Kurulu Başkanı

Kaynak: https://haberozet.com/genc-isgucunun...stigi-engeller