eskiden müdürlük yapmış biri olarak sunu soyleyebilirim. hem gerçek hayatta hemde iş hayatında kesinlikle insanlarla belirli bir mesafe olması ve aşılmaması gerekiyor. iş hayatında ödül ve ceza sisteminin aynı anda aktif olması gerekiyor. Çalışanın sizle olan samimiyetini kullanmaya calismasi durumunda veya işinde eksik birşey var ise birkaç uyarıdan sonra sürekliliği varsa ceza olması gerekiyor. Ödül en gereklisi bana göre. her insan maaşımı aldım bugunu bitirdik diye gitmez işten evine. insan sosyal bir varlık oldugu için takdir edilme , beğenilme ihtiyaci var. dolayısıyla bir işi eksiksiz yapan personelinizi yüzüne karşı övmezseniz ve gereken ödülü vermezseniz ilerleyen donemde kesin olarak performansının dusecegine emin olabilirsiniz. Elden geldikce ceza vermemeye calistim insanlara ama sosyal deney gibi oldu mudurluk zamanım. Ceza verilmedigimde nasilsa durumu çözeriz diye personellerde rahatlık gözlemledim. Ne zaman ceza vermeye basladım o zaman herkes ceki duzen vermeye calisti. kısacası sadece ödül verildiginde takdir edildiginde cogu kişi suistimal ediyor bu durumu
Selam olsun,
O dengeyi kurmaktan bahsetmeme nedenim gerçekten ayrı bir meziyet olması.
Denge kurmak hele objektif olarak bu dengeyi adaletli kurmak sizde biliyorsunuz ki herkesin yapabileceği bir şey değil.
Yüzlerce şirketle çalışmış birisi olarak kaçında bu denge adil olarak işledi diye düşündüğümde 3 ya da çok ince görmezsem 10 diyebilirim.
İşin canımı sıkan kısmı ise bu dengeyi kuranlar şirketin meziyeti değil, o mevkide olan kişinin kendini geliştirmesiyle bireysel meziyeti.
Keşke kurumsallaşması ya da yaygınlığı olsa ama ben o dengeyi pek konu etmek taraftarı değilim.
İstisna maalesef.
Ben daha yüzeysel olarak genel olarak ödül ağırlık mı ceza ağırlıklı mı diye sordum yoksa detayına girdiğimizde her ikisinin de artı eksi alt başlıkları olacaktır.
Ödül sistemi suiistimale gebeyken, ceza sistemi sürdürülebilir kalite işe engel olmaya gebedir ya da çalışanların aidiyet duygusunu örseler.
Yani eksi artıları var ama denge konusunda kurumsal bir yapı görmedim. Bu benim eksikliğim olabilir elbette ama görmedim
