Türk oyun sektörüne önümüzdeki ay Avrupa kaynaklı bir fon aracılığıyla yaklaşık 150.000 $ tutarında bir hibe ayırmak istiyoruz. Bu fon, bizim aracılığımızla kitlesel fonlama üzerinden sağlanacak.
Amacımız, bu meblağı 4-5 farklı projenin başlangıç aşamasını desteklemek için kullanmak.
Merhabalar,
Yanlış anlamazsanız oyun sektöründe 10 yılı aşkın süredir aktif olarak yer alan biri olarak, paylaşımınız üzerine bazı samimi ve yapıcı görüşlerimi paylaşmak isterim.
Öncelikle belirttiğiniz tutar bireysel düzeyde etkileyici görünse de,
oyun endüstrisinin mevcut gerçekleri göz önünde bulundurulduğunda ne yazık ki anlamlı bir katkı oluşturmakta yetersiz kalacağını düşünüyorum. Bu tutarı 4-5 projeye bölmeyi planlamanız ise durumu daha da sorunlu hale getiriyor bana kalırsa, çünkü:
- Bu durum proje başına
yaklaşık 30.00037.500 $ anlamına geliyor.
- Sadece kullanıcı edinimi (
user acquisition/CPI kampanyaları) odaklı çalışan basit hyper-casual projelerde bile,
test için minimum 50100 bin ₺ (~23k $) harcama gerekiyor. Bu sadece kampanya optimizasyonu için, geliştirme hariç.
- Eğer hedef, daha sürdürülebilir casual veya hybrid-casual projelerse, bu noktada konuşulan bütçeler
milyon $ seviyelerine çıkıyor. Özellikle match-3 gibi rekabeti yüksek türlerde sadece pazarlama tarafı bile $1M'ın üzerine çıkabiliyor.
- Steam gibi platformlar içinse, prodüksiyon, ses, QA, pazarlama ve dağıtım masrafları düşünüldüğünde,
50100 bin $ altına sağlıklı bir MVP (Minimum Viable Product) çıkarmak neredeyse mümkün değil.
Elbette küçük fonlarla da yaratıcı işler çıkabilir, ama günümüzde deneyimli birkaç kişinin birkaç ay çalışması bile bu bütçeye yaklaşabiliyor. Dolayısıyla bu fonun en verimli şekilde kullanılabilmesi için kapsamın çok net tanımlanması gerektiğini düşünüyorum.
Haliyle bu çerçevede fonlama hedefiniz, iyi niyetli olsa da sektörün temel dinamiklerinden uzak görünüyor. Biraz daha gerçekçi ve odaklı bir yaklaşımla çok daha anlamlı sonuçlar elde edilebileceğini düşünüyorum. Bu noktada fonu 4-5 parçaya bölmek yerine, tek bir projeye tohum yatırım olarak yönlendirmeniz hem desteklenecek ekibin elini güçlendirir hem de sizin açınızdan daha net ve takip edilebilir bir süreç yaratır.
Sadece son 3 yılda bu tarz "fon desteği" vaatlerini çok kez duyduğum ve defalarca kez bu konuda masaya oturduğum için bu tip açıklamalara temkinli yaklaşıyorum ve geliştirici arkadaşlar için temkinli yaklaşmakta fayda görüyorum(lütfen bunu kişisel değil, sektörel bir değerlendirme olarak kabul edin)
Eğer gerçekten üretimi desteklemek gibi bir niyetiniz varsa, küçük bir ekip ile
tek bir projeye odaklanmak bu süreci çok daha yapıcı ve sürdürülebilir bir adıma dönüştürebilir.
Başarılar dilerim