Keşke dediğiniz gibi olsa, ki öyle olsa bende bu tarz bir tavra girmezdim.
Tüm yazılımlar dış kaynak ve tamamen dış kaynaktan ilerlemeye bu adam tarafından yönlendirilmiş. Kendisinden önce sektöre ve firmaya özel yazdırılmış olan birkaç sistemide devre dışı bıraktırıp piyasadaki özelleştirilmemiş ürünlere yönelinmiş.
Kameralardan tutun ERP CRM vs tüm işlerde direkt firmaların servisleri gelip ilgileniyor. Deli gibi zarar ediyorlar. Patronda bunları olağan sanıyor. Bu arkadaşın esas görevi herşey iken offline tarafta bunların organizesi ve online sistemlerin tasarlanıp yönetilmesine kendi yönelmiş.
Zamanında websitesini dış çözüm olarak aramalarındaki yani benim o işi yapmamın sebebide benimde dahil olduğum acil bir proje için acil bir sunuma ihtiyaç duyulması ve bu arkadaşın sürekli yoğunum deyip bir işi en erken 3 ayda yapması.
Şirketler grubuna ait 10'dan fazla şirket ve aktif website var. Adamın sektörel tecrübesi vs yok. Random CV yoluyla denk gelmiş. 1-2 senede sistemlerin içinden geçmiş. CV'de boşa yakın. Sözde bilgisayar mühendisi...
Detayına tabiki sizin kadar hakim değilim. Özel sektörde liyakatsizlik çok görülen birşey değil. Burada ben sadece bu müdürü değil o müdürü oraya getiren ve halen tutan yöneticilerin daha liyakatsiz olduğunu düşünürüm. Sonuçta bahsettiğiniz yer özel bir şirket hatta holding oradaki kişi olmayan yeteneklerini var gibi gösteriyorsa ve bundan sorumlu yöneticiler bunu anlayamıyorsa liyakatsizlik silsilesi var demektir.
Ancak herşeyi dışarıya yaptırması durumunda sakınca yok, eğer kontrol edebiliyorsa bu çok normal. Hatta özgünleştirilmiş yazılımlardan çıkıp kendi daha rahat edeceği yazılıma geçiyorsa bu bile normal karşılanabilir. Önemli olan kişinin işe hakimiyeti ve bütün bunları artıları / eksilerini ölçelerek bilinçli olarak yapması. Sizin söylediklerinizden tam tersiymiş gibi görünüyor. Buda hiç normal değil.
Bir patronun / yöneticinin bile bile işten anlamayan kişiyi orada tutmasının hiçbir mantığı yok.