Merhabalar yaklaşık 5 yıldan uzun bir süredir sosyal medya yönetimi SEO dijital pazarlama grafik tasarım vb alanlarda tek başıma hizmet veriyorum aylık 20 müşterim var şahıs şirketim var müşterilere yetişemiyorum artık harici olarak ekstra farklı kişilerden işler geliyor gene aylık çalışma bazında geliyor tamamen hom ofis bir kadro kurcam askerden gelince hom ofis çalışanlara asıl sorum şu bir şirkette hom ofis olan hangi departmanlar olması lazım muhasebeci hariç muhasebecim var bir de ekip liderleri oluyormuş bir işi yaparken askerden gelince düşünüyorum üstündeki işleri yeni aldığım kadrodaki insanlara vermeyi bunları nasıl takip edebilirim her bir departman için 3 çalışan 1 ekip lideri alacak bütçem şuan yok işler arttıkça alabilirim ama 2 çalışan alabilirim 1 normal çalışan 1 ekip lideri mi alayım yoksa 2 normal çalışan mı bu bütün departmanlar işler takibi yapacak hepsine bakan bir alan varmı çalışandan bana kadar işleri kontrol edip tamamlayacak öyle bir sistem kurmayı düşünüyorum yatırımcı olarak sağlam yatırımcılar var ama yatırım işi sonra ben sistemi nasıl oturtma yapabilirim a dan Z ye şuan 20 müşterim var aylık düzenli çalıştığım ekstra olarak aylık 10 dan fazla iş için geliyorlar ama duruma göre ben 5 veya 10 kişi kabul ediyorum çok yoğunum işi almak istemiyorum onun haricinde şuan işletmeye gelecek 10 işletme Garanti var 1,5 yıl olacak nerdeyse bu zamana kadar ekip kadro vs kurmadım artik ilerletemiyorum işleri tek başıma olduğum için tam zamanlı personel alcam askerden sonra freelance ile çalışma düşünmüyorum baştan söyleyeyim