Üstad bu şekilde bir hesaplamayı çalışanın yalnızca bize maliyetini ortaya çıkarmak için kullanıyoruz,
bazı dönemlerde kabul ettiğimiz projeler yalnızca personel giderinin firmaya olan yükünü hafifletmek üzere oluyor mesela:
50.000₺ net maaş alan personelin yıllık maliyeti 1.120.000₺ ve personelin 5 aylık işi var diyelim projede, bunu 6 aya yuvarlıyoruz ve çalışan kabul edilen proje dışında şirketin kendi projeleriyle ilgili 6 aylık süreçte ne katkı sağlarsa bize kâr fakat bunu oldurabilecek ortamı sağlamak için ne çalışanı izin konusunda geriyoruz, ne ofisten çalışmayı şart tutuyoruz ne kimsenin giyimine kuşamına karışıyoruz sonucunda ise bize;
-Yılda 1 maaş tazminat
-Personelin izin günleri
-KDV, gelir, muhtasar
-Özel sağlık sigortası
-Müşteri tarafından iyi anılmak için proje bitiminden aylar sonra istenen ücretsiz talepler
-Çalışan tarafından benim üzerimdende ne para kazandılar diye anılmak
Benzeri aşkın meyveleri kalıyor

birde mesela personelin aklında gerçekten senin işin mi var? Yoksa akşamları evde dışarıya freelance yaptığı işi mi düşünüyor?
kesinlikle katılıyorum o yüzden formulü tamamen bunları göz önünde bulundurup hazırlama lazım saati 500 TL ye gelen personelin maliyeti çok farklı oluyor
- net->brüt farkı, yemek, yol, kavhe vs bir çok şeyi ayrıca
- senin bu çalışanı çalıştırdığın ofisin giderleri var
- kar etmen gerek
- vergiler var
- daha çok vergiler var
- dediğin gibi müşterinin 6 ay 1 sene sonra isteyecekleri var
varda var