Amacım polemik çıkarmak değil sadece iyi niyetle bir iki fikir beyan edeceğim. Katılırsınız katılmazsınız sizin bileceğiniz iş.
Bu düşünce yapısından kurtulmak ve asıl problemi tespit etmek gerekiyor.
Önce bataklığı kurutun, ofis içindeki problemleri tespit edip onları çözün. Böylece gerçekten verim artırabilirsiniz ancak.
Sivrisinek ilacıyla bataklığın ortaya çıkardığı sonuçlardan kurtulamazsınız. PC takibi sonuca yönelik hamle asıl nedeni gidermeye yönelik değil.
Çalışanlarınızın performansının düşük olmasının sebebi ne? Ofis ortamında neden verim düşüyor?
PC lerin takip edilmesi gerçekten performansı arttırmaz aksine çalışanlarınızı işten daha çok soğutacak.
Hatta yeni iş bulan arkadaş direk işten çıkacak, iş bakmayanlar iş bakmaya başlayacaktır. Elinizdeki yetişmiş personelden olursunuz. (tecrübeyle sabit)
Çalışan personeli köle olarak veya maaşını veriyorum oturup çalışacak mantığıyla düşünerek bir yere varamayız.
Eğer insanların beyin gücünü kullanarak bir iş yaptırıyorsanız onların zihinlerini rahatlatmak lazım.
Size ulaşmayan, haberiniz bile olmayan problemleri bile tespit edip çözmek gerekir.
Bunlar için dünyada uygulanan pek çok pratik var. Mesela her bir çalışma arkadaşıyla her ay 1'e 1 toplantılar yapmak gerekir.
Bu toplantıda da amaç iş yoğunluğundan veya başka nedenlerden farketmediğiniz bir problemi veya iyileştirmeyi çalışanın sizinle paylaşmasını sağlamalısınız.
Aynı şekilde sizin de onun performansıyla ilgili geri bildiriminizi yapabilirsiniz.
Bu tarz çalışmalarla bataklığı kurutur sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturabilirsiniz.
Veya belkide o arkadaşların sizin işiniz için doğru kişiler olmadığına daha net karar verebilirsiniz.
Bknz. KVKK nedir? Nedir bu çalışanların iş verenlerden çektiği..
Bu şekilde bir verimlilik artışı yakalayamazsınız, ayrıca KVKK kapsamında bunu yapmanızın yasal olmadığını düşünüyorum. Eğer verimlilikte düşüş varsa yapılacak şey işleri kategori etmek ve kişilere bölüştürmek. Verimliliği düşük olanlarla iletişime geçip onlara bir şans vermelisiniz ve sorunlarını öğretmelisiniz. "Kontrol sistemi" yaratarak verimlilik yakalayamazsınız.
Çalışanların onaylarını almadan ve iş sözleşmelerine buna ilişkin hükümler koymada bu işe kalkışmamanızı öneririm. Özellikle AÇIK RIZA kavramını ve nasıl alınması gerektiğini araştırmanız yararınıza olacaktır.
Merhaba dostlar. Yazmış olduklarınıza kesinlikle katılıyorum konu sahibi olarak. Fakat yanlış yorumlanan nokta şu; verimlilikten kastımız robotize bir sistem kurmak tabi ki değil. Personellerin ayırması gereken vakti, doğru zaman diliminde sağlayıp sağlamadığını tespit ederek, reel sonuçlarla iyileştirmeye yönelik hamle yapmak.
Hukuki süreçler ve özellikle KVKK konusunda vurguda bulunulan mesajları özellikle alıntıladım. Genel müdür olmamın ötesinde sonuçta bende bir insanım ve personellerimle ilgili derin bir empati yapabiliyorum. Fakat hukuk noktasında firmamızın hiçbir ihlali bulunmamakta. Bu konuda uzman hukukçularla uzun süreli görüşmeler sonucunda, bu sonuca riayet eden bir programla bütünleştirdiğimizde bir sorun asla kalmıyor.
Şahısları kişisel bilgilerine erişme amaç ve gayesi olamaz; olmamasının ötesinde tahsis edilen bilgisayarlar sadece iş için mesai saatlerinde kullanılan sabit bilgisayarlardır.
Güzel ve değerli yorumlarınız için teşekkür ederim.
@Multively; ah dostum nedir bizim bu çalışanlardan çektiğimiz bilsen
. Kolay yoldan para kazanma arzusu mu desem, bitirilen üniversitelere rağmen bilgisiz bir kitle mi desem, kafa yormamalarına mı desem, yoksa kahvemle fotoğraf çekip instagram da paylaşıp mesai saatimi doldurayımları mı desem. Selamlar.