İşinin yöneticisi, ekibinin lideri olabilirsin Hocam.
Kesinlikle ve kesinlikle kendin idari bir kadro oluşturmaya bak. Ve norm kadro yapısıyla devam et.
Direk personelle iletişimde olmak yerine, iş yönetim yazılırımlarıyla işleri dağıtır devamlı rapor çekerek takip edebilirsin.
Hedefler koyarken sadece kendin veya fabrika için değil, en alt kadronun bile hedef basamağı olmalı.
Daha profesyonel geçişte şahsi danışman edinebilirsin.