Hocam, yanlış ya da eksik anlamış olabilirim ama sizin ana gelir modeliniz sanırım satıştan yüzde 10 komisyon almak ya da satıcıdan küçük bir ücret talep etmek. İkisi bir arada olursa ürünün satış fiyatı artar, bu da rekabeti zorlaştırabilir ayrıca zarar yazabilir potansiyelde.
Projenin işleyişi şöyle olursa daha mantıklı olur:
Büyük bir depo kurulur, ürünü getiren personel ürünün dış görünüşünü kontrol eder (kırık, çatlak vb. durumlar için) ve kamera karşısında kayıt altına alır. Ardından ürün, ebatlarına göre kilitli kasalarda saklanır. Satıcıdan minimum satış beklentisi ve maksimum bekleme süresi alınır. (Örneğin: Satılsın yeter ki gibi bir tercih belirtilebilir.) Bundan sonra satıcı sürece müdahale etmez.
Pazarlama tamamen size ait olur. Talep gören ürünler için diğer illerdeki şubelerde stok kontrolü yapılabilir. Örneğin İzmirden bir alıcı varsa ama ürün Ankaradaki şubede bulunuyorsa, aradaki fark gözetilerek veya farksız şekilde gönderim yapılabilir. Online mağaza entegrasyonu ile de güçlü bir gelir potansiyeli yakalanabilir.
Bu iş modelinde temel maliyet kalemleri şunlardır:
- Büyük depo kirası
- Farklı boyutlarda kilitli raf sistemi
- Kamera sistemi
- Personel giderleri
- Elektrik ve su masrafları
- Muhasebe işlemleri
Gelir modeli ise kabaca şöyle olur: Ürün satılmazsa, kapladığı alan kadar küçük bir kira bedeli alınır. Satış gerçekleştiğinde ise bu kira bedeli, satış sonrası elde edilen gelirden düşülür. Elbette bu sadece genel bir çerçeve; teknik detaylarda kâr marjı daha net ortaya çıkacaktır.