Efendim naçizane katkım olmasını isterim yazınıza.Ayrıca tüm bunların yanı sıra aboneler para ödemekte ve iyide gelir elde etmektedir şirket. Fakat bunun yanısıra abonelerinin algısıyla oynamaktadır, abonelerden aldığı paranın üstüne bir takım derneklerden cemaatlerden vakıflardan ve benzerlerinden para alıp, onların istekleri ve talepleri doğrultusunda, insanların yönelimlerini davranışlarını tercihlerini eğilimlerini değiştirmeye çalışmaktadır.
Bu yüzden, abonelerinin beklentilerini bile karşılamamaktadır. Fakat abonelerinin algısıyla o kadar bariz oynuyor ki, aboneleri sanki ihtiyaçları karşılanıyormuş gibi bir düşünceye kapılabiliyor. Eskiden olsa yorumcular ve eleştirmenler taş yağmuruna tutacak iken, ortada şimdi eleştirmen göremiyoruz zaten. Bir tepki ile karşılaştıkları vakitte yine algı yaratma peşinde koşuyorlar.
Aboneler ise sanki sütü sağılan keçi gibi, para akıtmaya devam ediyor.
Selamlar,
Günümüzde Netflix, Spotify gibi bilinen örneklerin dışında biz webmasterlara hitap eden yazılımlarda bile aylık ödeme ve kredi sistemi gibi ürüne sürekli harcama yapmaya zorlayan sistemler mevcut.
İşin aslı
SaaS bu projeler ama sistem algı yönetimi, pazarlama ve satış yöntemleri ile harmanlandığında hiç de masum olmuyor.
Örnek vermek gerekirse, gene yabancı bir markadan yürüyelim, Netflix diyelim, Türkiye tarafına getirilen içerikler oldukça kötü olmasına, işlerimiz yoğunlaştığında haftalar boyu Netflix'in tuşuna dahi basmamış olsak da kendisi her ay kartımızdan tırtıklamaya devam ediyor.
Ve dahası pazarda Netflix'e kıyasla çok daha uygun fiyatlı ve Türkiye'ye kaliteli içerikler getiren platformlar da olmasına rağmen biz alışık olduğumuz, ya da alıştırıldığımız mı diyelim
yerde kalmaya devam ediyoruz.
Dijital Abonelik bağımlığısı finansal köleyi rahat ettiren ayrıntılar şu şekilde oluyor:- Bağımlılık ve Sadakat Stratejileri: Bu platformlar, kullanıcılarını sürekli olarak içerik tüketmeye teşvik ederek bağımlılık yaratırlar. Özel içerikler, kişiselleştirilmiş öneriler ve sürekli güncellenen kataloglar, kullanıcıları platforma bağlı tutma stratejileridir. Kullanıcılar, bu hizmetleri bırakmak istediklerinde, içeriklere duydukları bağımlılık onları vazgeçirmeye yönelik bir etken olabilir.
- Özel İçerik/Özellik ve Rekabet Baskısı: SaaS sistemleri, özel içeriklerle rakiplerinden ayrılmaya çalışır. Kullanıcıları kendi platformlarında tutmak adına özel içeriklere yatırım yaparlar. Bu durum, kullanıcıları sadece belirli bir platforma bağlı kılarak, rekabetin yaratılması ve alternatiflere yönelme isteğini azaltır.
- Kolaylık ve Otomatik Ödeme Sistemleri: Dijital abonelikler genellikle otomatik ödeme sistemleri üzerinden tahsil edilir. Kullanıcılar, ödemeleri her ay otomatik olarak yapıldığı için, bu durum finansal kararlarını gözden geçirme ve gerektiğinde değiştirme konusunda daha az motivasyona sahip olabilirler.
- İstediğin Zaman Abonelikten çık: ...
- Markaya Güven: ...
- Popülerite: ...
- Tünel Görüşü: Markaya alışıldığı için pazardaki diğer alternatiflere karşı körlük oluşabilir.